الفرق بين المراجعتين لصفحة: «إدارة الحوار»
(إدارة_الحوار ایجاد شد) |
لا ملخص تعديل |
||
سطر ١: | سطر ١: | ||
عنصر فنّي من عناصر الحوار ضروري جدّاً لتحسين أداء الحوار وضمان تحقيق أهدافه وتنفيذ نتائجه. فالإدارة لا تدخل طرفاً في | '''إدارة الحوار''' عنصر فنّي من عناصر [[الحوار]] ضروري جدّاً لتحسين أداء الحوار وضمان تحقيق أهدافه وتنفيذ نتائجه.<br> | ||
فالإدارة لا تدخل طرفاً في [[الحوار]]، بل تتلخّص مهمّتها في تنظيم [[الحوار]] وضبطه، وتوفير الفرص المتكافئة للمتحاورين، ومراقبة أساليبهم ومناهجهم، ثمّ التحكيم بينهم في حالات معيّنة.<br>وتفرض هذه المهام شروطاً ومواصفات في عنصر الإدارة والرقابة والتحكيم <br> | |||
أهمّها : المقبولية لدى أطراف [[الحوار]] كافّة، والحياد والموضوعية والتجرّد، وحساب النتائج بدقّة، وعدم تغليب طرف على حساب آخر، إلّافي حدود الحقيقة، وحتّى لو كان لهذا الجهاز أو بعض أفراده خلفيات فكرية وسلوكية ورؤى تتّفق أو تختلف مع أحد الأطراف، ولكن ينبغي أن لا يكون لها مدخلية في الإدارة والتحكيم.<br> | |||
[[تصنيف: المفاهيم التقريبية]] |
المراجعة الحالية بتاريخ ٠٥:٤٢، ١٦ مايو ٢٠٢١
إدارة الحوار عنصر فنّي من عناصر الحوار ضروري جدّاً لتحسين أداء الحوار وضمان تحقيق أهدافه وتنفيذ نتائجه.
فالإدارة لا تدخل طرفاً في الحوار، بل تتلخّص مهمّتها في تنظيم الحوار وضبطه، وتوفير الفرص المتكافئة للمتحاورين، ومراقبة أساليبهم ومناهجهم، ثمّ التحكيم بينهم في حالات معيّنة.
وتفرض هذه المهام شروطاً ومواصفات في عنصر الإدارة والرقابة والتحكيم
أهمّها : المقبولية لدى أطراف الحوار كافّة، والحياد والموضوعية والتجرّد، وحساب النتائج بدقّة، وعدم تغليب طرف على حساب آخر، إلّافي حدود الحقيقة، وحتّى لو كان لهذا الجهاز أو بعض أفراده خلفيات فكرية وسلوكية ورؤى تتّفق أو تختلف مع أحد الأطراف، ولكن ينبغي أن لا يكون لها مدخلية في الإدارة والتحكيم.